Případová studie: Sdílení elektřiny – výrobce

ASTRA GOLD provozuje fotovoltaickou elektrárnu o instalovaném výkonu 99,6 kWp. Přes den vyrábí více, než provoz v daném okamžiku spotřebuje. Rozdíl – přetok – odchází do distribuční sítě. Projektovaný roční objem těchto přetoků činí 61,72 MWh.

Potíž není v objemu, ale v načasování. Fotovoltaika vyrábí nejvíc kolem poledne, tedy přesně v době, kdy do sítě dodávají všechny ostatní solární zdroje v regionu. Nabídka vrcholí, hodnota elektřiny na krátkodobém trhu klesá a v letních měsících se opakovaně přibližuje nule. Výrobce tak dodává energii ve chvíli, kdy o ni trh stojí nejméně.

Pro vedení firmy to znamená dvě věci: výnos z vlastní výroby nelze předem naplánovat a nelze s ním počítat ani v rozpočtu, ani v návratnosti investice do elektrárny.

Co bylo potřeba vyřešit

• Odvést přetoky mimo krátkodobý trh, kde jejich hodnota v době výroby klesá
• Nahradit pohyblivý výnos předvídatelnou, dopředu známou cenou
• Zajistit, aby přetoky nacházely odběratele soustavně, nikoli nárazově
• Nezatížit firmu administrativou registrací, komunikací s EDC a distributorem

Řešení

Skupina sdílení postavená na profilu spotřeby

Zásadní rozhodnutí padlo hned na začátku. Výrobna nebyla zařazena do náhodné skupiny odběratelů, ale navázána na provoz, jehož odběr odpovídá jejímu výkonu a probíhá v pracovní době – tedy v hodinách, kdy elektrárna vyrábí. Tím vzniká překryv výroby a spotřeby, na kterém stojí veškerá ekonomika sdílení.

Zapojení proběhlo v režii eCENTRE: registrace výrobního EAN v systému EDC, zařazení do výrobní skupiny, komunikace s distribuční společností a nastavení alokačního klíče podle patnáctiminutových profilů výroby a spotřeby na obou stranách.

Alokační klíč se od té doby průběžně upravuje. To je část práce, kterou nelze odbýt jednorázovým nastavením při vstupu – složení skupiny i spotřební profily odběratelů se v čase mění a klíč, který fungoval na jaře, nemusí odpovídat letnímu provozu.

Na straně výrobce se nezměnilo nic. Elektrárna vyrábí stejně jako předtím – změnilo se jen to, kam přebytek míří a za jakých podmínek. Registrace, správa skupiny i vyhodnocování výsledků zůstávají na straně eCENTRE.

Výsledky

Deset měsíců provozu ve skupině sdílení

Následující přehled zahrnuje celé období od vstupu Astra Gold do skupiny sdílení v říjnu 2025. Sloupec „přetok“ vyjadřuje objem elektřiny, který elektrárna dodala nad rámec vlastní spotřeby provozu. Sloupec „přesdíleno“ pak tu jeho část, kterou v daném patnácti minutovém intervalu odebrala odběrná místa zařazená ve skupině.

OBDOBÍ	PŘETOK	PŘESDÍLENO	PODÍL
Říjen 2025	3 318 kWh	2 642 kWh	80 %
Listopad 2025	1 573 kWh	1 248 kWh	79 %
Prosinec 2025	1 106 kWh	362 kWh	33 %
Celkem 2025	5 997 kWh	4 252 kWh	71 %
Leden 2026	792 kWh	743 kWh	94 %
Únor 2026	1 168 kWh	982 kWh	84 %
Březen 2026	4 697 kWh	4 206 kWh	90 %
Duben 2026	8 858 kWh	7 391 kWh	83 %
Květen 2026	864 kWh	6 842 kWh	69 %
Červen 2026	772 kWh 1	6 959 kWh	79 %
Červenec 2026	686 kWh	9 098 kWh	85 %
Celkem 2026 (I-VII)	44 837 kWh	36 220 kWh	81 %
Celkem od vstupu do sdílení	50 834 kWh	40 472 kWh	80 %

*Data za období říjen 2025 – červenec 2026. Podíl sdílení je zaokrouhlen na celá procenta.

Elektrárna plní projektovaný profil

Za sedm měsíců roku 2026 dodala výrobna 44,8 MWh přetoků proti roční prognóze 61,7 MWh. Zbývající měsíce roku odpovídají očekávanému rozsahu – elektrárna tedy pracuje v souladu s tím, s čím projekt počítal.

Rok ve sdílení proti prvním měsícům

Rok 2025 zahrnuje pouze tři měsíce s nejnižší výrobou roku a jeho podíl 71 % je tím zkreslen. Vypovídající hodnotu má srovnání celoročního průměru 2026 na úrovni 81 %.

Vývoj v čase

Vyrovnaný výsledek napříč sezónou

Podíl přesdílených přetoků se v produkčních měsících pohybuje mezi 69 a 90 %. Nejde o postupný náběh – už první měsíce po vstupu do sdílení skončily kolem osmdesáti procent a na této úrovni se výsledek drží celý rok. Právě ta vyrovnanost je pro výrobce podstatnější než jednotlivé měsíční maximum.

Prosinec a květen ukazují stejnou věc z opačných stran: skupina postavená na jednom silném odběrateli pracuje spolehlivě, dokud odběratel běží a dokud výroba nepřekročí jeho spotřebu.

Jak se podíl počítá

Sdílení probíhá v patnáctiminutových intervalech. Aby se přetok započítal jako přesdílený, musí v tomtéž intervalu existovat odběr na některém z odběrných míst zapojených ve skupině. Nejde tedy o měsíční bilanci, ale o shodu výroby a spotřeby v čase – proto má složení skupiny a nastavení alokačního klíče přímý dopad na výsledné procento. Uvedené hodnoty vycházejí z dat evidovaných v systému EDC a z patnáctiminutových profilů výroby a spotřeby za sledované období.

Co z toho plyne

Zbývá 10,4 MWh

Za deset měsíců zůstalo nepřesdíleno 10 362 kWh. Tato energie odešla do distribuční sítě za tržní cenu.

Další krok: doplnění skupiny o odlišný profil

• Odběrné místo s víkendovým provozem, které pokryje dny, kdy hlavní odběratel nejede
• Provoz s celoročně vyrovnanou spotřebou pro zimní měsíce s nízkou výrobou
• Průběžná aktualizace alokačního klíče podle sezónního posunu spotřebních profilů

Uvažovaným pokračováním je také akumulace na straně výrobce. Bateriové úložiště by přesunulo část polední výroby do hodin, kdy skupina odebírá, a snížilo objem přetoků, které nemají v daném okamžiku odběratele. Rozhodnutí o takové investici má smysl až nad daty, která dnešní provoz ve sdílení poskytuje.

Deset měsíců provozu ukázalo, že sdílení není jednorázové nastavení, ale průběžná správa. Výsledek 80 % drží práce se skupinou, ne technologie.

Sdílení elektřiny je jedním z prvků systému ISCHE – Integrovaného systému chytré energetiky. eCENTRE v něm vystupuje jako externí energetický manažer: přebírá registrace, správu skupin, nastavení alokačních klíčů i vyhodnocování ekonomických efektů, a propojuje je s nákupem komodity, digitalizací dat a optimalizací spotřeby.