Chytrá energetika: Kdo řídí energii, řídí náklady
Galvanovna a Slévárna
1,2 mil Kč
ÚSPORA NA ELEKTŘINĚ ZA 3 ROKY
0 Kč
STÁLÝ PLAT ZA DODÁVKU
22,15 %
PODÍL SDÍLENÍ V KVĚTNU 2026
~1,3 GWh
ROČNÍ SPOTŘEBA (DVĚ ODBĚRNÁ MÍSTA)
Společnosti První plzeňská galvanovna a Slévárna a strojírna Hájek patří mezi průmyslové provozy, které k energii nepřistupují pasivně. Místo čekání na roční vyúčtování se rozhodli energii aktivně řídit — a s eCENTRE jako technologickým partnerem spojila napříč svými dvěma odběrnými místy tři moduly do jednoho řízeného systému. Postup má zřejmou logiku: nejdřív data, pak sdílení, pak chytrý nákup. Každý pilíř funguje samostatně, dohromady ale tvoří měřitelnou úsporu i konkurenční výhodu.
3 pilíře jedné úspory
Energeticky náročný provoz neřeší elektřinu jako fakturu na konci roku, vnímá ji jako řízený výrobní faktor – měřitelně a automatizovaně.
01 Digitalizace dat
Měření všech energetických komodit v reálném čase. „Co neměříte, to neřídíte“ — data jsou základ, bez kterého nelze řídit ani sdílet.
02 Řízení sdílení
Sdílení zelené elektřiny mezi zdroji a odběrem firmy. Podíl sdílené energie na spotřebě v čase roste, jak se komunita rozšiřuje.
03 Integrovaný nákup přes KBP
Fixace ceny komodity přímo na Komoditní burze Praha, na tři roky dopředu a bez stálého platu.
Výchozí situace
Cena elektřiny v posledních letech kolísala: 2 111 Kč/MWh (2023) → 3 838 Kč/MWh (2024) → 2 347 Kč/MWh (2025) — meziroční výkyvy +82 % a −39 %. Při roční spotřebě ~1,3 GWh na dvou odběrných místech znamenal pasivní odběr nepředvídatelné náklady.
O klientovi
První plzeňská galvanovna s.r.o. se zabývá galvanickým zinkováním, mořením a fosfátováním kovových dílů. Své počátky datuje již od roku 2001 — od té doby se rozrostla v úspěšnou a silně konkurenceschopnou společnost, která dokáže uspokojit potřeby i těch nejnáročnějších klientů.
Slévárna navazuje na dlouhou tradici výroby odlitků ze šedé litiny, která sahá až do roku 1928. V průběhu let se její výrobní program postupně rozšířil od armatur, kanalizační a kamnové litiny až po technicky náročnější odlitky, například válce, brzdové zdrže či pojezdové kladky. Dnes slévárna disponuje měsíční kapacitou přibližně 150 tun odlitků a své výrobky dodává nejen tuzemským odběratelům, ale také zákazníkům v Německu, Velké Británii, Holandsku a Rakousku.
Pilíř 01: Digitalizace dat
Měřené komodity
- Elektřina, plyn, voda, teplo
- Stlačený vzduch
- Klíčové výrobní technologie
Co data přinášejí
- Živé dashboardy a spotřební mapy
- Alarmy při odchylkách, AI detekce plýtvání
- Reporty pro vedení v reálním čase
Digitalizovaná komodita klienta
Elektřina
Pilíř 02: Řízení sdílení
Galvanovna sdílí zelenou elektřinu z fotovoltaiky komunity na obou odběrných místech. Sdílení přirozeně kopíruje sluneční měsíce — přes zimu je minimální, na jaře prudce roste s výrobou FVE. Mezi roky 2025 a 2026 vzrostl společný podíl ze 4,41 % na 12,74 %; v květnu 2026 dosáhl 22,15 %,na jednom zapojeném místě až 31,3 %.
Úspora ze sdílení: realita a výhled
~73 tis. Kč
JIŽ UŠETŘENO SDÍLENÍM (X/2025 – V/2026)
~130 tis. Kč
PREDIKCE ROČNĚ (OPTIMALIZACE 50 % — DNES)
~182 tis. Kč
POTENCIÁL ROČNĚ (CÍL OPTIMALIZACE 70 %)
Pilíř 03: Integrovaný nákup přes KBP
Galvanovna nezůstala u pasivního odběru od dodavatele — nákup energie vzala chytře do vlastních rukou, přímo na Komoditní burze Praha – na tři roky dopředu a bez stálého platu. Cena elektřiny u firmy v minulých letech kolísala o desítky procent — v roce 2024 vyskočila na 3 838 Kč/MWh, o rok dříve i později se přitom pohybovala kolem 2 100–2 350 Kč. Takové výkyvy se těžko plánují. Od 1. 1. 2026 proto firma cenu zafixovala na tři roky dopředu — 2 678 → 2 482 → 2 235 Kč/MWh, klesající a bez stálého platu. Cena je daná předem a trh už ji nepřekvapí.
~1,2 mil. Kč
ÚSPORA ZA ELEKTŘINU ZA TŘI ROKY
*(Úspora ~1,2 mil. Kč je rozdíl proti víceletému průměru cen klienta 2023–2025 (≈ 2 765 Kč/MWh) při spotřebě ~1,3 GWh/rok)
S eCENTRE jsme začali spolupracovat po energetické krizi. Důvod byl čistě ekonomický – hledali jsme dodavatele, který by nám dokázal nabídnout dobrou cenu na několik let dopředu. Zároveň přišla nabídka na pokrytí části spotřeby formou sdílení energií, což pro nás byla novinka. V konečném důsledku nám toto řešení vycházelo nejlépe oproti standardním dodavatelům.
Ing. Ladislav Rous
První plzeňská galvanovna
Shrnutí
Úspora je jen začátek. Chytrá energetika dává galvanovně a slévárně tři strategické výhody najednou.
Výhody
ESG – Vyšší podíl obnovitelných zdrojů
Sdílená elektřina pochází z FVE. Každá sdílená MWh zvyšuje podíl OZE ve spotřebě, snižuje uhlíkovou stopu a posiluje ESG profil firmy — měřitelně a doložitelně.
Náklady – konkurenceschopnost
Nižší cena energie přímo snižuje výrobní náklady. U energeticky náročné výroby to znamená lepší marži a cenovou konkurenceschopnost na trhu.
Řízení energetických toků
Digitalizace a dispečink umožňují řídit sdílení, špičky i nákup v reálném čase — méně plýtvání, vyšší stabilita a předvídatelnost nákladů.
Skutečný efekt. Skutečná úspora – >1,6 mil. Kč
*Úspora ~1,2 mil. Kč je rozdíl proti víceletému průměru cen klienta 2023–2025 (≈ 2 765 Kč/MWh) při spotřebě ~1,3 GWh/rok. Sdílení snižuje náklady dál; jeho potenciál roste s optimalizací a slunečními měsíci. Hlavní přínos je předvídatelnost ceny na 3 roky.
„Klient dokázal, že i energeticky náročný provoz může mít energii plně pod kontrolou. Rozhodl se řídit ji aktivně — a výsledky mluví samy za sebe. „
Vita Grygar
zakladatel společnosti eCENTRE, a.s.
Jak to funguje
Sdílení elektřiny administruje Elektroenergetické datové centrum (EDC) — každé zapojené odběrné místo musí být registrováno a vybaveno průběhovým měřením. Tyto úkony zajišťuje eCENTRE jako správce skupiny sdílení. Nákup komodity probíhá transparentně na licencované Komoditní burze Praha, s pevnou cenou a bez stálého platu.
